Entrada en el mercado

En un contexto de interconexión en dos direcciones, los operadores se necesitan mutuamente para terminar las llamadas que se originan en su red pero terminan en la red de otras empresas. La reciprocidad de los precios de interconexión conlleva que las autoridades reguladoras no se preocupen demasiado por las negociaciones que realizan los operadores, ya que esperan que los operadores tengan intereses parecidos. De este modo, en la práctica, muchos países permiten que los operadores determinen bilateralmente un precio de terminación recíproco. Para evaluar la conveniencia de esta política, Calzada y Valletti (2007) distinguen entre aquella industrias que han alcanzado una estructura de mercado estable y aquellas en las que la entrada es factible^[1]. Según los autores, en el primer caso los operadores pueden alcanzar acuerdos de interconexión eficientes. Sin embargo, cuando existe la posibilidad de entrada los operadores pueden tener incentivos en coludir y fijar unos precios ineficientemente elevados.

El modelo de Calzada y Valletti (2007) supone que los operadores negocian precios de interconexión recíprocos que son válidos para toda la industria, tanto para las empresas que ya operan en el mercado como para los potenciales entrantes. Por otro lado, consideran que los operadores fijan precios minoristas no lineales y que discriminan entre llamadas on-net y off-net.

Cuando existe un número fijo de empresas que compiten en precios los operadores prefieren establecer precios de interconexión por debajo de costes para debilitar la competencia. De este modo, el modelo de Calzada y Valletti generaliza el modelo de duopolio de Gans y King (2001). Sin embargo, si en lugar de competir en precios los operadores compiten en utilidadades, entonces la competencia es más fuerte y las empresas prefieren establecer los precios de interconexión iguales a los costes.

La segunda contribución de este artículo es analizar la negociación de los precios de terminación recíprocos cuando hay operadores que pueden entrar en el mercado. Si la entrada es posible las empresas establecidas pueden preferir establecer precios de interconexión recíprocos por encima de los costes para detener la entrada de nuevas empresas. Este comportamiento ocurre tanto cuando la competencia es en precios como en servicios. Por otro lado, en función del tamaño de los costes para entrar en el mercado, los operadores establecidos pueden decidir acomodar la entrada de todos los entrantes, aumentar el precio de interconexión para permitir solamente la entrada de un grupo de empresas y bloquear la entrada del resto, o aumentar los preciso de interconexión para bloquear la entrada de todos los potenciales entrantes.

↑ Calzada, J. y T. Valletti (2007) “Network Competition and Entry Deterrence”, The Economic Journal, en prensa.

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